Chef d’équipe logistique H/F

Le job Adéquat

Raison d'être du poste

Garant de la sécurité de ses collaborateurs, de la qualité, des délais, du stock, du planning et du management de son équipe

Garantir la sécurité de ses collaborateurs (respects des consignes)

S'assurer du fonctionnement optimal des moyens mis à disposition (engins de manutention, TP...)

Tenir compte de la SST dans l'organisation du travail

Animer ses équipes sur la partie SST (exemple : respect des échauffements)

Participer aux évènements en lien avec les AT ( minute SST, caractérisation, arbre des causes)

Animer les VTS + participer à la minute SST

Remonter les dysfonctionnement

-GARANTIR LA SATISFACTION CLIENT

Maîtriser et garantir le respect :

des processus,

de la qualité de prestation,

des délais et de la mise à disposition des Ressources Humaines (organisations, planification)

Assurer une relation client optimale (répondre à ses demandes, gérer les dysfonctionnements)

Remonter les dysfonctionnements

-ORGANISER, SUIVRE ET PARTICIPER A L'ACTIVITE DE L'EQUIPE

Réaliser le brief quotidien

Réaliser les plannings de son équipe et répartir quotidiennement le travail

Suivre la réalisation des activités et modifier l'organisation si nécessaire

Garantir la fiabilité et le respect du badgeage de ses équipes pour le suivi des heures (Horoquartz : E-temptation)

Piloter et s'assurer du suivi de la modulation

En cas de forte activité, être en mesure de pallier au besoin

Réaliser des contrôles quantitatif, qualitatif ou d'autres taches annexes à l'activité

-ANIMER ET DEVELOPPER SON EQUIPE

Donner du sens aux directives

Développer la polyvalence et la montée en compétence de son équipe

Réaliser les entretiens (suivi, recadrage, annuel) de ses collaborateurs

Encourager les réussites de son équipe

S'assurer de la bonne application du règlement intérieur

-PILOTER ET ANIMER LES INDICATEURS

Connaitre et piloter ses indicateurs de productivité, qualité et RH : savoir les expliquer, les analyser, proposer des actions

Communiquer les indicateurs hebdomadaires, quotidiennement aux collaborateurs (productivité, prime, intéressement etc.) et leur donner du sens

Rendre compte de toutes anomalies ou difficultés rencontrées à son supérieur hiérarchique et proposer des actions correctives

Proposer des améliorations aux processus ou aux procédures du site, et les partager avec son équipe

-ETRE ACTEUR DU LIEN SOCIAL SUR L'EXPLOITATION

Etre à l'écoute de ses collaborateurs

Etre un relais ascendant et descendant sur toutes informations concernant son équipe

Maintenir un bon climat social, être alerte sur d'éventuelles tensions sociales (être à l'écoute du corps social et des partenaires sociaux)

Anticiper et être en mesure de gérer les conflits entre salariés

Etre à l'aise dans son positionnement comme membre d'encadrement

-SUPERVISER L'INTEGRATION, LA FORMATION ET LA MONTEE EN COMPETENCES DES SALARIES

Superviser l'accueil et la formation du nouvel entrant

Evaluer les nouveaux entrants via les outils mis à disposition

Suivre les collaborateurs au quotidien

Identifier et suivre la montée en compétence de son équipe (polyvalence, pallier aux besoins de l'activité etc.)